一張二維碼海報，輕松打破了建言獻策的時空限制。在中鐵十一局七公司“掃碼出主意”活動專項推進會上，工會工作人員現場演示“金點子”提交流程，生動詮釋了如何以“職工小建議”服務“企業大發展”。

今年以來，該公司工會錨定企業創新驅動發展目標，將職工智慧作為企業高質量發展的“源頭活水”，依托“掃碼出主意”活動、“勞模創新工作室”建設等舉措，持續激發職工創新創造潛能，為企業發展注入強勁動能。

暢通建言獻策“快車道”

“掃碼出主意”是該公司工會開辟的常態化、直通式建言渠道。他們精心設計二維碼海報，廣泛張貼至生產車間、辦公區域和施工現場，鼓勵一線職工、基層班組圍繞新材料研發、工藝優化、成本管控及安全生產等領域暢所欲言。

一線職工正在掃描建議二維碼（林悅靜 攝）

為確保建議“落地有聲”，該公司工會建立“收集-篩選-落地-反饋”閉環管理機制，指派專人定期梳理建議內容，對具備可行性的“金點子”成立專項小組推動實施，并設立“金點子獎”等榮譽激勵，充分調動職工參與積極性。

截至目前，該活動已收到職工建議280余條，其中16條優質建議順利落地并在公司范圍內推廣。其中，《超早強液體納米增強劑的應用》建議榮獲中國鐵建2024年度合理化建議和技術改進項目二等獎，成功攻克了噴射混凝土回彈量大、一次性噴射厚度不足、后期易脫落等隧道施工共性難題，為一線建設提質增效提供有力技術支持。

激活職工創新“強引擎”

舉辦“實招分享會”活動（代廣鑫 攝）

“隧道側墻多功能整體式地錨鋼模板施工工法能夠有效避免墻身出現蜂窩、麻面、錯臺等質量問題。”該公司312國道項目總工程師、鷹潭市銅都工匠王光耀在“學習先進 爭做典型”——實招分享會上分享授課，引發在場職工熱烈反響。

為充分發揮先進典型的示范引領作用，該公司積極打造工匠學院與勞模創新工作室兩大創新載體，整合技術骨干和行業專家資源，組建了以中央企業勞動模范陳玉英為核心的勞模工匠師資庫，加快推動職工創新成果轉化落地。

打造的省部級“工匠學院”（代廣鑫 攝）

該公司工會打造了以合武高鐵項目“金鋼鐵旌”省部級工匠學院為代表的高技能人才培養平臺，重點開設鐵路混凝土預制品智能場站建設、智能工裝設備研發和過程質量控制等課程。自建設以來，累計開展“菜單式”技能培訓86場，崗位大練兵7次，培育技術骨干200余人。

加快勞模創新工作室建設（代廣鑫 攝）

與此同時，該公司勞模創新工作室聚焦主業“卡脖子”難題開展技術攻關，累計獲得授權專利164項，科技進步獎32項，優秀工法37項，國家級QC成果10項、省部級QC成果87項。其中，高鐵盾構預制襯砌管片有關成果助力該公司建成國內智能化水平最高的管片廠，“無堿速凝劑與噴射混凝土的高性能化研究與應用”科技成果獲評“國際先進”。入選勞模師資庫的導師依托“理論微課堂”等形式分享創新經驗，覆蓋職工1200余人次，著力打造“人人想創新、能創新”的良好氛圍。

搭建建功立業“大舞臺”

“在安全管理中，我們創新推行‘一崗三清單’機制，將責任明確到崗、考核落實到人，真正實現安全管理‘可量化、好操作、易考核’。”在該公司第四屆項目管理匯報大賽現場，青年職工正聲情并茂地講述所在項目的創新管理實踐。一個個鮮活案例、一項項扎實成效，贏得了臺下陣陣掌聲。

組織項目管理匯報大賽（代廣鑫 攝）

為持續激發職工創新活力，該公司建立了成果展示長效機制，采取“兩年一輪回”的交替舉辦模式：一年開展青年“五小”成果評比，聚焦一線“小創新”；一年舉辦項目管理匯報大賽，深耕管理“金點子”，推動創新成果持續涌現、高效轉化。今年，一線職工參與的《新型EPEG型高性能聚羧酸減水劑》項目榮獲江西省“五小”活動優秀成果獎，一批批創新成果正高效轉化為現實生產力。

接下來，中鐵十一局七公司工會將持續完善職工創新體系，深化勞模工匠引領、成果轉化激勵、人才培養賦能等，進一步釋放職工創新潛能，讓源于一線的“金點子”不斷涌現，讓職工智慧真正成為驅動企業高質量發展的強勁引擎。