黨員帶頭打造立體化安全管控網絡、開展安全隱患大排查、成立青年安全示范崗、授課安全生產主題黨課、創新安全管理舉措……中鐵地產華東公司上海朗拾花語項目扎實開展安全生產“雷霆行動”和“共產黨員 守護安全”專項活動，構筑了全方位、立體化的安全生產防線，確保了項目的平穩交付。

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上海朗拾花語項目實景（中鐵地產華東公司 供圖）

黨員帶頭 構建立體化安全管控網絡

房地產項目工序復雜作業面廣、參建單位多,如何將安全生產責任制穿透至最末梢？上海朗拾花語項目自開發建設以來，構建了一套以“責任體系為內核、動態風控為主線、黨員干部帶頭參與”為核心的立體化安全管控網絡。

項目黨員干部帶隊并嚴格執行“日巡查、周聯檢、月覆蓋”三級檢查機制，項目安全總監、安全員、工會安全監督員、青年安全示范崗成員等各類管理角色發揮著關鍵的橋梁與引擎作用，項目負責人帶頭進行安全生產主題黨課，項目每周常態化進行風險辨識與形勢分析會。

全年48次安全會議、20余次安全培訓組織，該項目通過各業務模塊、參建方、監督主體的協同共治，讓每一名管理人員都成為安全宣傳員和風險吹哨人，實現了對安全隱患問題的動態發現、評估與閉環治理，及時將風險預控落到實處，將“本質安全”的理念深植于項目開發全周期。

嚴防嚴控 夯實安全管理行為

“結合區域公司安全提升方案，我們把設備安全作為近期管控重點。”結合交付節點，該項目工程條線負責人、青年安全示范崗牽頭人申昆帶領著工程、安全條線人員梳理隱患排查清單。

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項目安全監督員列席安全會議（中鐵地產華東公司 供圖）

該項目通過聚焦風險隱患排查、應急能力建設、關鍵環節把控，不斷夯實安全管理行為。全年高效治理隱患逾2500項，依托于每周二雷打不動的安全檢查及“立行立改、限期閉環”的剛性原則，項目現場始終處于受控狀態。結合安全生產月、“雷霆行動”針對性開展防汛防臺、觸電、消防疏散等實戰演練6次，通過場景化練兵，提升了管理人員與作業人員的應急知識儲備與實戰處置能力。

此外，針對機械設備管理的重難點現狀，該項目從源頭嚴控大型機械準入年限，對各類風險作業實行審批與全程旁站監督，驗收環節執行高于規范的標準，及時張貼標識確保責任可溯，全方位筑牢了設備管理安全防線。

精細管理?創新安全管理舉措

無人施工電梯、輕型造樓機、塔吊可視化監控，在該項目施工現場，一系列“科技賦能”的智能建造技術讓項目安全隱患、項目進度實現了“一減一增”。通過強化“前端”管理，加大生產設備和安全防護設施投入，上海朗拾花語項目安全管理實現了從“人防”到“技防”的革新，部分智能建造技術也在上海多個在建項目進行推廣應用。

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上海朗拾花語項目應用“空中造樓機”技術（中鐵地產華東公司 供圖）

“小曾，你提出的‘臨邊防護’已落實！”為調動全員智慧，該項目積極向系統內外單位學習、應用安全管理措施“金點子”，在開發建設過程中總結形成了“永臨結合”消防水管系統、“一次成型”預留洞口防護、“靈活高效”臨邊防護等一系列成本低、效果好、易推廣的優秀工法，實現了安全與工效的統一，并在其他多個在建項目進行了推廣。這些源自一線的“金點子”，顯著提升了安全管理的精細化與實效性。

截至目前，該項目已成功舉辦全國性“質量安全智慧建造”觀摩活動，通過“上海市文明工地”驗收，榮膺“上海市綠色工地”稱號。下一步，中鐵地產華東公司將繼續深化“黨建+安全”模式，進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨員“守護”項目一線安全，持續筑牢安全生產防線。